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核心能力

製造業

我們的第一個產業。工廠現場靠經驗與交接在運轉;我們把它們變成明確的流程、知識與規則,打好名符其實的數位孿生(digital twin)地基。

製造業營運現場

製造業是我們的方法最能發揮價值的地方。一個工廠現場是由事實、決策與交接織成的密網,其中大部分裝在資歷最深的那些人的腦中。這正是我們最擅長變成可運算的那種現場。

我們怎麼做製造業

現場事實

現場才是事實的來源

我們從產線上實際發生的事開始,不是櫃子裡的 SOP,也不是 ERP 畫面。兩者之間的落差,通常就是損耗藏身的地方。

知識

把經驗說清楚

資深同仁的判斷,什麼時候該讓產線慢下來、哪一批料在儀表顯示之前就已經不對勁,變成組織留得住的知識與規則。

方向

朝誠實的數位孿生前進

數位孿生只有在反映現實時才有用。我們一步一步建:一次畫清楚一條流程,每一條都回到現場驗證。

這項能力出現在哪裡

工作坊從現場開始,與實際跑這條線的人一起。顧問循環一次重建一條產線或後勤流程。Kyklosify Platform 則把畫好地圖的現場,資料、知識、規則與流程,集中放在你自己的 AWS 帳號裡。

服務項目

我們怎麼與你合作

用一場工作坊畫出一條流程的地圖、用顧問服務重建流程,梳理後的現場事實則以領域語意本體(本體論)的形式落腳在平台上。

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從一條流程開始

用三十分鐘,談談最讓你頭痛的那條流程。不收費,也沒有簡報。

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