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核心能力

新興科技

我們替你盯著新技術,你不必追著它跑。每一項候選技術都拿你的流程來檢驗:花多少成本、取代什麼、帶來哪些新問題。

新興科技評估

每一年都有一種「你的企業不能沒有」的新技術。多數會退燒,少數真的重要。我們的工作是分辨兩者,而且是針對你的流程來分辨,不是泛泛而論。

我們怎麼看新技術

判準

拿你的流程來檢驗

一項技術要緊,前提是它改變了一條你實際在跑的流程。試驗台是流程地圖,不是供應商的展示。

方法

小實驗,真數據

有潛力的候選技術,就在一個流程循環裡做一次短小、有邊界的試點。真實使用、真實成本,以及一個試點必須回答的明確問題。

紀律

要就採用,不要就放下

每個試點都以一個決定收尾:採用、暫緩、或放下,理由記錄在案。沒有任何試點可以在沒有決定的情況下繼續佔用預算。

這項能力出現在哪裡

在顧問循環中,新技術是每個決策點上的固定提問:這個步驟現在有更好的做法了嗎?答案會隨時間改變,提問的紀律不會。

服務項目

我們怎麼與你合作

用一場工作坊畫出一條流程的地圖、用顧問服務重建流程,梳理後的現場事實則以領域語意本體(本體論)的形式落腳在平台上。

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